2022年上海实润公司员工考核标准

    为加和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司（上海实润实业有限公司）之奖惩有所依循，并使广员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据家有关法规而制定此考核制度。

二、考核原则

绩效考核针对上海实润实业有限公司员工的在厂表现为基本依据。

三、考核对象

1、考核对象为公司全体工作人员。

2、公司不足个月的员工及兼职、特约人员不参加考核。

四、考核方法

评级考核办法:分为中高层管理人员和-般从业人员两种考核。

< -> 部门主管依据该主管部门]绩效衡量其:

1.工作专业能力; .

2.对工作的计划推动能力;

3.对工作的组织能力;

4.对工作上团队运用之协调能力;

5.对工作问题上的改善能力;

6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感;

7.自我开发能力。

<二>般从业人员考核其:

1.作业效率;

2.作业品质;

3.作业配合性;

4.服从管理度;

5.出勤状态;

6.行为状态。

<三>考核等级通常分、良好、- -般、 基本、不五个等级,原则上依比率分配。

<四>考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。

<五)考勤扣分:

1.有下列情形，不得为等级:

a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者c.警告三次以上者(含)

2.有下列情形,不得为、良好等级:

a.请假两日(含) 以上的或迟到.早退两次(含)以上, b.记小过- -次(含)

3.有下列情形,不得为、良好、般等级:

a.旷工天以上三天内的，b.记小过三次者。

底分为50分

<六>奖励种类区分如下:

1、评分项目及分数如下:

项目:嘉奖小功功工资上调晋级

加10分20分30分.

2、在以下情况中，可以加10分:

a.能按时完成交办的各项任务，且没有差错;

b.良品率指标稳步达标以上;

C.拾金不昧呈转交公司;

d.积极参与公司各项活动，表现突出的;

e.爱护公司财物，并有具体事迹者;

f.积极主动维护公司制度并有具体事迹者;

g.主动参与各项援助工作，精神可嘉者。

3、在以下情况中，可以加20分:

a.对于主办业务有重展或改革绩效者;

b.执行临时紧急任务能按时完成，表现者;

c.重违反规定或损害公司权益事项者;

d.参与紧急救援工作，主动承担,并处置得宜者。

4、职工有下列情况之者，可以加30分:

a.对主办业务有重革新，提出方案，经采用后成绩者;

b.对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止,使公司避免重损失者;

c.遇意外事件或急变，能随机应变,措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损

害者;

d.研究改善制作办法，提高产品质量,降低成本有显着功效者;

e.对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者。<七> 惩罚的种类

1、惩罚项目及惩处罚分如下:

项目警告小过过降级违纪辞退

扣10分20分30分

2、对于有下列行为之-的职工，经批评教育不改应当给予警告并扣10分:

a.在工作场所足，赤膊，穿拖鞋者;

b. .上班时间，嬉戏或从事工作以外之工作者;

C.在车间吃东西者;

d.破环车间，厂区,住宿区域的环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等; e. 各人工作机台及工作环境欠

整洁，经指正后而不知整理者;

f.因疏忽造成工作错误，情节轻微者;

g.不按规定填写报表或工作记录者;

h..上班时间私自接听私人电话者;

i.检查或督导人员不认真执行任务者;

j.下班后在厂内声喧哗者:

k.浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者;

I.上班时坐姿或站姿不端正者;

m.不按规定报不良或废料者;

n.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者;

o.违反其它规定，情节尚属轻微者。

3、对于有以下行为之-的职工，应当给予记小过并扣20分: 

a.对上级交待的任务，执行不力或处理不当者;

b.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者;

C.在工作场所喧哗，妨害他人工作情节严重者; 

d.未经许可擅自带人入厂者;

e.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造,制造事端者; .

f在工作时间偷懒，睡觉，阅读书报或做其它私人事情;

g.违反上级指示，情节尚属轻微者; 

h.在非工作时间未经许可擅自入工作场所者;

i.言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者;

j.被指派加班，加点，借故推脱不办理请假手续者;

k.非机械故障或原料不足因素，故意降低产F量标准者;

I.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者;

n.擅自利用公司电打私人电话者;

o.故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者; 

p.属警告事项,但拒绝认错者;

q.遇到意外重问题而隐瞒真相,不向.上级报告者;

r.下班铃及休息铃未响前擅自停工者

4、对于有以下行为之-的职工，应当给予记过并扣30分:

a.在上班时间喝酒者;

b. .上班时间擅离岗位,影响本职工作者;

C.报告不实,蒙蔽上级者;

d.违反工作方法，严重影响生产或产品质量者;

e.捏造不实记录,报表或口供蒙蔽上级者;

f.投机取巧，牟取非份利益者;

g.接受与职务有关的馈赠者;

h.生事，散播流言，使公司蒙受重损失者;

i.利用公司设备制作私人或委托他人制造;

.拒绝服从主管人员合理指挥，督导或无理取闹者;

k.破坏设备,工具或浪费原材料能源造成经济损失者;

l.违反技术操作规程，或未完成卫生规定，使公司蒙受经济损失者; m.作精神散漫又是故意不按规定

制定原则及目的

()以提高公司经济效益为中心,同时依照公平、公正、激励、竞争的原则，制订本办法,从而使员

工的收入与个人的工作能力、对公司贡献小相联系

(二)收入与经济效益相结合原则。员工的收入与公司的经济效益相挂钩，随公司经济效益的增减而变

化。

(三) 通过本办法， 鼓励员工到艰苦岗位和技术岗位去 工作，激励员工学文化、 学技术，提高自身的工

作能力及文化素质。逐步与劳动力市场接轨，形成吸引人才、留住人才的新机制。

、适用范围

本办法适用于公司所属各单位的全部员工(实行年薪制者除外)。

二、分配形式

职工收入=基本工资+津贴+岗位考核工资+年度特殊奖励

()基本工资

是为了每-位员工低生活要求而设立, 标准为270元/月。

(二)津贴

是根据员工的职称、技术等级、参加工作年限确定的。

1、年功津贴:是员工参加工作的年限，标准为3元/年。人事劳资部每年元月份对职工工龄工资行统调整。

2、职称津贴:是根据员工的专业技术职称，并且聘用在专业技术岗位工作的人员而确定的。标准为: .

正高级200元、副高级120元、中级70元、助级40元、员级20元;在岗位的工人高级技师70元、技师

40元。

(三)岗位考核工资

(1)岗位考核工资是在开展岗位分析和职位说明的基础上,根据员工所处具体岗位的岗位特点、职务

职责等基本条件，由员工所在岗位等级和岗位层级而定，体现了岗位的重要性和员工的个人值和职业

风险。

员工岗位等级是根据员工所在岗位的工作职责、劳动技能、劳动度、工作环境等条件而确定，干部岗

位分为四个等级,工人岗位分为六个等级。

在岗位等级相同的情况下，干部岗位根据员工干龄的长短，将岗位考核工资分为三个级别。同时根据员

工个人劳动技能的高低、贡献的小，在同- -级别内又将岗位考核工资划分为三个层级,即:基础层、

中坚层和骨干层。工人岗位根据员工工龄的长短，在同-级别内将岗位考核工资划分为两个层级，即: 

基础层和骨干层。

(2)岗位考核工资实行动态管理:要随 岗位的变动而变动，上岗则有， 离岗则无,换岗则变; - =要

随每月公司各单位的生产情况而变动;三要与各单位制定的考核办法挂钩。岗位考核工资标准及条件见

附1。

(四)年度特殊奖励

年度特殊奖励是对员工为公司发展在某方面做出的成绩所给 予的次性特别奖励。具体核定办法见附

四、管理与考核

()加岗位管理，严格定岗定员制度。各单位调入员工时必须控制在公司规定的定员之内。

(二)员工的岗位、职位发生变动时，应从批准的下月起，按新任岗位、职位计发岗位考核工资。单位

内部临时调整岗位，岗位考核工资由单位内部考核发放。

(三)岗位考核工资考核要求