今日召开2025年5月工作会议

2025年5月19日上午，上海实润砝码厂在公司会议室召开5月份工作会议。会议对4月份工作完成情况及存在的问题进行总结分析，对下一步的重点工作进行部署安排，公司中层以上管理人员参加会议，会议由总经理邓辉主持。

会议上听取各部门负责人的工作汇报后，邓总指出，各部门要时刻崩紧安全生产这根弦，牢记红线底线，强化安全意识，加强培训与演练，提高全员安全防范能力；要居安思危，加大安全隐患排查力度，分类梳理指导，及时发现并消除各类安全隐患，确保安全生产工作持续稳定，促进公司持续健康发展。会议上邓总还强调，为确保顺利完成上半年生产经营目标任务，当前主要解决三个方面的问题：

1、解决思想上的问题。公司所有管理人员要勇于担当作为，始终相信公司的发展前途，杜绝“躺平"思想、不做“佛系"员工、抵制“摆烂"作风，锤炼奋斗思想，积极主动做好本职工作，在公司高质量发展中当好先锋、展现价值、创造成绩。

2、提高能力上的问题。想要成为精通业务的猛将和人才，适应新时期发展需要，就要不断加强日常学习、苦练本领，提升专业管理能力，即提升经营工作的服务能力，抓好安全生产的管理能力，提升清收回款的推进能力，盯紧诉讼案件的把控能力，勇当三将，不断提高工作精度和效率，推动公司各项工作不断上新台阶。

3、提升执行力上的问题。执行力是一种能力更是一种工作态度，公司各层级管理人员要提升日常工作的执行力度，把执行力贯彻到工作过程的始终，不遗余力抓执行抓落实，确保每件工作完成度不打折扣，做到事事有回响，干一件成一件。